Som erfaren Business Optimization Facilitator med nästan 20 års erfarenhet inom Business Intelligence, utmärker sig Åsa i att vägleda organisationer mot att uppnå sina strategiska mål. Hon är certifierad Lean Six Sigma Black Belt med en meritlista som projektledare, kravhanterare, affärsanalytiker och Global Process Director. Hennes expertis ligger i att hantera dialoger med intressenter med olika behov och kulturella bakgrunder, samt att driva informerat beslutsfattande genom värdefulla insikter.
Åsa har utvecklat ett systematiskt tillvägagångssätt för att föra kunder tillbaka till kärnsyftet och grundorsakerna innan lösningar presenteras. Denna metod leder till innovativa och anpassade lösningar som resonerar med målgruppen. Återkoppling betonar att dessa lösningar uppfattas som skräddarsydda och möter behoven hos både målgruppen och företaget.
Inom Analytics och BI-strategi förser Åsa ledningsgrupper med verktyg för att effektivt utnyttja analysdata. Detta möjliggör för organisationer att fastställa var, hur, när och vem som ska agera för att uppnå strategiska och operativa mål.
Inom hållbarhet och CSRD leder Åsa företag genom övergången till nya arbetssätt enligt Corporate Sustainability Reporting Directive. Genom att samarbeta med en affärspartner med erfarenhet inom miljö och hållbarhet, kombinerar hon deras expertis med sin egen styrka inom strategisk framgång genom operationell effektivitet. Detta samarbete skapar affärsmöjligheter utifrån ett hållbart perspektiv och driver framgångsrika resultat.
Åsas erfarenhet omfattar roller som Business Optimization Facilitator, där hon lett initiativ för att optimera affärsprocesser. Som projektledare har hon hanterat komplexa projekt och levererat i tid och inom budget. I rollen som kravhanterare har hon definierat och hanterat krav för att uppfylla affärsmål. Som affärsanalytiker har hon analyserat affärsbehov och tillhandahållit insikter. Som Global Process Director har Åsa lett globala processer och hanterat intressenter världen över.